Blogg
Tankar om kultur och ledarskap
Inlägg, intervjuer och lärdomar från verkliga uppdrag. Det mesta publiceras först på LinkedIn — här samlar vi det.
Den bästa medicinen mot nervositetKlockan är strax efter nio på onsdag morgon. Det är strålande sol och 25 grader i slutet av augusti ☀️ Jag känner mig (som alltid i samband med tävling) nervös och spänd. Då…Läs inlägget →
Bounce back abilityUttrycket kommer från golfen och syftar till en spelares förmåga att komma tillbaka efter ett dåligt hål, dåligt slag eller dråpliga misstag. Spelare med hög BBA repar sig fort,…Läs inlägget →
En bra kultur kan också vara helt fel kulturNär jag tog över ett team för nitton år sen kom jag till en arbetsplats där medarbetarna var nöjda. Väldigt nöjda. De hade en fantastisk sammanhållning! After work flera dagar i…Läs inlägget →
Vad är bra ledarskap?Det är ungefär lika svårt att svara på som frågan: vad är en bra människa? Svaret: Det beror på... Det är lättare att lyfta goda exempel när man ser dem. För ett tag sedan skrev…Läs inlägget →
Tre anledningar att längta till jobbetEfter lite sommarreflektion vill jag dela tre anledningar som gör att jag från hjärtat drivs av att hjälpa företag med sitt syfte, sina värderingar och sitt ledarskap: 1. Det gör…Läs inlägget →
Intervju: Isabell Reinikainen om kultur som strategiEtt samtal med Isabell Reinikainen om hur kultur och värdegrund blir en del av strategin — och vad som händer när ledningen menar allvar.Läs inlägget →
En skön kille på NKSatt och fikade med min son på NK när en skön kille gled förbi. På ryggen hade han byggt en egen bastrumma av en vattendunk som han rytmiskt stampade takten med. Med spännband…Läs inlägget →
Stoppa tågetSom en del av min metodik söker jag aktivt efter sätt att ”stoppa tåget” och hjälpa ledare att bryta mönster. Det innebär att jag försöker identifiera saker som sker automatiskt…Läs inlägget →
Rory McIlroy — en riktig WIN:areRory McIlroy - En riktigt WIN:are 🧠 ⛳️ I helgen avgjordes årets mest prestigefyllda golftävling för 90:e gången. Masters på Augusta. För andra gången i rad heter vinnaren Rory…Läs inlägget →
Kopplingen mellan bra ledarskap och resultatEn av mina största utmaningar är att visa kopplingen mellan bra ledarskap och resultat. Tack Graham Potter för att du gör det så tydligt att ingen kan ignorera det. Samma spelare.…Läs inlägget →
Netflix uppdaterar inte bara affärsmodellenNETFLIX UPPDATERAR INTE BARA AFFÄRSMODELL. DE UPPDATERAR KULTUR. 1997: DVD i brevlådan. 2007: Streama vad du vill. 2013: Vi skapar innehållet själva. 2016: Vi är ett globalt…Läs inlägget →
Som en bil på besiktningenFörsta gången jag kom till Peter, min osteopat, var 2013. Jag hade spänningar i nacken, dålig hållning och stel bröstrygg. Han gick igenom min kropp som en bil på besiktningen.…Läs inlägget →
Idag fyller jag 40 årIdag fyller jag 40 år 🎉 Det kan man inte tro? Skoja bara! Det kan man ju verkligen. Här är några saker som gör att det är fullt rimligt att tro det: Jag löser melodikrysset och…Läs inlägget →
Bröderna Collison och konsten att lösa rätt problemNär bröderna Collison skulle starta internetföretag runt 2010 blev de rejält frustrerade över hur svårt det var att ta betalt på internet. Så dom löste det problemet först och…Läs inlägget →
Det går inte att utveckla någon som inte vill utvecklasDet vet Shi Heng Yi, 35:e generationens Shaolin-mästare. Därför gör varken han – eller någon annan – minsta försök att övertyga Johan Jureskog att stanna när han lämnar…Läs inlägget →
Ännu ett svart plaggIgår handlade jag lite nya kläder. Jag gick runt i butiken, tittade, provade och landade till slut i ännu ett svart plagg. Dyrt som stryk, men jag vet att jag kommer använda det…Läs inlägget →
Ögonblicksbild från kontoretÖgonblicksbild från kontoret idag 📸 Ackompanjerad av julmusik och i sällskap med sovande hund under bordet förbereder jag onsdagens avslutning av Blomsterlandets…Läs inlägget →
Ledare spenderar 70 % av sin tid i mötenHälften saknar tydligt syfte och en tredjedel förstår inte vad dom gör där. * På morgonens hundpromenad tänkte jag på hur få ledare jag träffat som lagt medvetet fokus på att…Läs inlägget →
Borde empati vara ett minimikrav för att bli ledare?De senaste tio åren har jag haft nöjet att arbeta med 3000+ ledare i 300+ företag. Det finns en återkommande utmaning bakom dysfunktionella team, konflikter och förödande…Läs inlägget →
Tillit tar tid att bygga – men det går att rasera på bara några dagarHär är fyra beprövade metoder för dig som vill se ditt team förlora gnistan, glädjen och förtroendet för sin chef 👇🏼 🤐Ta över samtal Här gäller det att vara på tårna. Med rätt…Läs inlägget →
Fem konkreta tips för ett vassare ledarskap"MINA" FEM KONKRETA TIPS FÖR ETT VASSARE LEDARSKAP 🛠️ Jag skriver så för att tipsen är ju knappast mina. Det är erfarenheter som jag samlat på mig de senaste tio åren. Haft…Läs inlägget →
Kulturen sitter inte i väggarna. Den sitter i människornaOch det är tur det – för till skillnad från väggar kan människor utvecklas, ta ansvar, inspirera och samarbeta 💭 👉 Vill du ha ett gratis utkast på ditt företags högre syfte? Läs…Läs inlägget →
Fem principer för att bli bättre på vad som helstI sommar hände det. En inneboende längtan börjar att ta form i verkligheten - den att spela mer än en runda golf per år ⛳️ Min yngsta är nio nu och det underlättar att han är…Läs inlägget →
Det finns två typer av ledareTankelek 💭 "Det finns två typer av ledare" RELATIONSMÄSTAREN ❤️ Människor födda på 50-talet säger att du är född med "talets gåva" och du går hem i dom flesta sammanhang. Du…Läs inlägget →
När du kämpar för fel personer bränner du rättOm du lägger en påse med popcorn i micron, ställer effekten på 900W och ger den två minuter så kommer du att få många goda popcorn 🍿 Kanske inte alla. Det brukar ligga några…Läs inlägget →
Tio tusen timmar löser biffen — eller?När jag var liten fick jag lära mig att tio tusen timmar gör dig till världsklass. Det motiverade mig bland annat till att spendera 80% av min vakna tid under en sommar för att…Läs inlägget →
Skärtorsdag — lärtorsdag?Nu är det påsk och kanske innebär det några dagar utan överfylld mailkorg, två hundra samtal och tretton möten per dag? Mitt bästa sätt att få nya tankar i huvudet är genom mina 🎧…Läs inlägget →
Vad händer om du tar bort alla möten i ditt företag?Vad händer om du bort alla möten i ditt företag? Inte färre. Alla. Det har testats och resultatet är allt annat än kaos. Det låter galet, men efter pandemin deltog sjuttiosex…Läs inlägget →
Ledarskapsutbildning — förmodligen pengar i sjönVarje år spenderas 371 miljarder på ledarskapsutveckling. 29% av deltagare lyckas omsätta insikter och lärdomar i praktiken. 71% gör inte det. Det är 262 miljarder som inte skapar…Läs inlägget →
Masterclass i ledarskap — med Gunde Svan❄️MASTERCLASS I LEDARSKAP❄️ med Gunde Svan I helgen körde närmare sexton tusen åkare Vasaloppet från Sälen till Mora. Fem av dem hade aldrig stått på skidor förrän dom träffade…Läs inlägget →
”Mitt största problem är att jag inte hinner prata med mina medarbetare”När jag ser henne på andra sidan bordet så tänker jag att hon ser trött ut. Väldigt trött. Det märks att hon är rationell och handlingskraftig. Vårt samtal handlar mycket om att…Läs inlägget →
Är jag en bra lyssnare?Det är faktiskt inte upp till mig att avgöra. Det spelar ingen roll hur mycket ögonkontakt jag håller, hur många uppmuntrande nickar jag ger eller hur väl jag sammanfattar det som…Läs inlägget →
”Kan jag ringa upp om en stund?”Många av mina inkommande sms lyder exakt så. Mobilens förprogrammerade svar när mottagaren inte kan ta samtalet. Känner mig värdefull som luddet i torktumlaren. Men det är inte så…Läs inlägget →
En intervjuserie på ingångTEASER! För dig som tycker att ledarskap, kultur och värderingar är intressant så har jag en god nyhet. Inom kort kommer en intervjuserie där briljanta människor som Josefin Dalum…Läs inlägget →
Transformerande ledarskap, steg 5: Skapa mening och var visionärTRANSFORMERANDE LEDARSKAP I FEMKONKRETA STEG - SISTA POSTEN STEG 5: SKAPA MENING OCH VAR VISIONÄR Dags för sista steget på den här fem-stegs-raketen 🚀 Fem områden som är…Läs inlägget →
Transformerande ledarskap, steg 3: Var uppmuntrandeTRANSFORMERANDE LEDARSKAP I FEM KONKRETA STEG STEG 3: VAR UPPMUNTRANDE 🙌🏼 Ett forskningsprojekt på ledarskap syftade till att kartlägga skillnader mellan ledares uppfattning av…Läs inlägget →
Transformerande ledarskap, steg 2: Stimulera nytänkandeTRANSFORMERANDE LEDARSKAP I FEM KONKRETA STEG I kommande inlägg kommer jag att gå igenom fem egenskaper som är gemensamma för transformerande ledarskap och göra mitt bästa för att…Läs inlägget →
Transformerande ledarskap, steg 1: Var en god förebildTRANSFORMERANDE LEDARSKAP I FEM KONKRETA STEG I kommande inlägg kommer jag att gå igenom fem egenskaper som är gemensamma för transformerande ledarskap och göra mitt bästa för att…Läs inlägget →
Att lära av misslyckanden — i fyra konkreta stegKlyschorna säger att vi ska vara en lärande organisation — men inte hur. Här är en enkel metod i fyra frågor, sprungen ur amerikanska försvaret.Läs inlägget →
Vad händer i Göteborg?Två myndigheter vars uppdrag är att skapa trygghet i samhället och för dess invånare uppmärksammas av osmickrande anledningar i media, samtidigt. Polismyndigheten i Göteborg…Läs inlägget →
Vad är grejen med liknelser, egentligen?Tidigt i min karriär fick jag (välförtjänt) smeknamnet "Metafor-farfar". Sprunget ur ett näst intill tvångsmässigt behov av att utrycka många av mina tankar, känslor och idéer i…Läs inlägget →
En prestationsmänniskas våta drömVar i Spanien med familjen under höstlovet. Efter en middag gick jag och min yngste på upptäcksfärd i närområdet. Hittade en slå-och-sparka-så-hårt-du-kan-maskin. Kvällen räddad.…Läs inlägget →
När värderingar och beteenden överlapparI en stark och tydlig kultur överlappar företagets värderingar och människors beteenden. Den största utmaningen kommer alltid att vara att få dom med störst mandat och möjlighet…Läs inlägget →
Till er som driver företag i tillväxtVad följande fyra bilder har gemensamt är så lågt hängande frukt att den riskerar att falla offer för gräsklipparen. Frågan är vad som skiljer dom fyra båtarna åt? En av dem är…Läs inlägget →
Därför är värdegrund nästan omöjligt att säljaAnledningen till att värdegrund är svårt, nästan omöjligt, att sälja. Får några år sen såg jag ett program på SVT där man fick följa unga par som tvivlade på sina relationer.…Läs inlägget →
Till alla hjärtliga ledare i meningsfulla verksamheterTill alla hjärtliga ledare i meningsfulla verksamheter som bygger kultur (eller står i begrepp att göra det): Mitt (kanske) bästa tips på hur du skapar värderingar som blir…Läs inlägget →
”Dom är som en familj för mig.” Really?Snälla sluta benämna företag som familjer. Speciellt i samma mening som reduceringar, nedskärningar och effektiviseringar. Jag antar att det man vill komma åt är den villkorslösa…Läs inlägget →
Jag backar hjärtliga ledare i meningsfulla företag att bygga rätt kulturDen höga svansföringen innebär att jag behöver navigera efter den inre moraliska kompassen och söka efter personer som jag genuint tycker om. Verksamheter som löser faktiska…Läs inlägget →
Vad världens bästa flygbolag har gemensamtVarje år sedan 1999 korar research-bolaget Skytrax världens bästa flygbolag. För mig är den branschen extra speciell. Varför? Därför att de flesta företag som opererar i den har…Läs inlägget →
Brasklapp: Jag känner inte Pontus JanssonBrasklapp: Jag känner inte Pontus Jansson och har ingen aning om vad han står för som person. Det är ett tufft beslut att peta kaptenen i ett lag. Men om inte ens han kan vara ett…Läs inlägget →
En organisation i obalans kompenserarUnder mitt första besök hos en osteopat fick jag lära mig att en kropp i obalans skapar problem. Kanske inte nu men på lång sikt. I mitt fall handlade det om en obalans mellan…Läs inlägget →
Problemet med att njuta senVisst, jag köper hela idén om att "ingen vila är så skön som den som kommer efter ansträngning". Men det finns ett inbyggt problem i det där med att njuta sen. Idén om att slita…Läs inlägget →
”Steal from the best” — konsten att sno rätt“If you’re going to steal, steal from the best.” – Woody Allen Igår korades Sveriges bästa arbetsplatser, för tjugoandra året i rad, på Great Place To Work® årliga gala. Varje år…Läs inlägget →
Det vanligaste misstaget när man bygger kulturEtt av de vanligaste misstagen när man bygger kultur är bristande involvering. Under mina år på Dale Carnegie fick jag med mig många citat. Ett av mina favoriter är "People suport…Läs inlägget →
Ett ovanligt lustfyllt sammanhangDet finns sammanhang som är mer och mindre lustfyllda. Förra veckan var jag och Kristian Andersson på Chinateatern för att hänga med alla sprudlande ledare på MOMENT GROUP AB.…Läs inlägget →
Hellre prata än läsa?
Ett första samtal kostar ingenting och tar 30 minuter. Vi går igenom var ni är, vart ni ska och om vi är rätt personer för att ta er dit.