Här är fyra beprövade metoder för dig som vill se ditt team förlora gnistan, glädjen och förtroendet för sin chef 👇🏼
🤐Ta över samtal Här gäller det att vara på tårna. Med rätt fokus och tajming går det att styra in de flesta samtal så att de handlar om dig. Låt ditt kroppsspråk meddela att du är redo att ta över så fort du hittar en öppning – det får även den mest trygga medarbetare att börja tvivla på sitt eget värde.
🙅🏻Använd ett exkluderande språk Var noga med att skilja dig själv från gruppen. Använd gärna formuleringar som börjar med ”Jag vill att ni…” – det skapar en sund distans mellan dig och ditt team och markerar tydligt att du står över dem.
👂🏼Ställ frågor men lyssna inte på svaret Då tänder du hoppets låga och skapar perfekta förutsättningar för att sedan punktera självkänslan. Ställ gärna frågan när du är på väg in i ett möte eller väntar på ett samtal – så får du chansen att göra det smärtsamt tydligt att personen är mindre viktig än det du själv har för dig.
👔 Var professionell men inte personlig Avslöja inget om vem du är, vad du tror på eller vad du varit med om. Lyft gärna dina prestationer, styrkor och meriter – men håll tvivel, motgångar och misstag för dig själv. Det bygger en riktigt toxisk miljö där självgoda människor får fritt spelrum att vädra sin briljans. Perfekt för att skapa prestationsångest, rädsla för att göra fel och stagnation i utvecklingen.
Inte för jag tror att du behöver det men - "lycka till" 😉
