Till alla hjärtliga ledare i meningsfulla verksamheter som bygger kultur (eller står i begrepp att göra det): Mitt (kanske) bästa tips på hur du skapar värderingar som blir liiiiite mer intressant i ditt företag:
VÄLJ VÄRDERINGAR DÄR MOTSATSEN OCKSÅ ÄR ETT ALTERNATIV
Ord som engagemang, professionell och ärlighet har en fin innebörd. Skulle man få till en hög efterlevnad så utgör det såklart fina värderingar och beteenden därefter.
Utmaningen är att det händer ungefär ingenting i kroppen när man läser ordet "Professionell" eller "Engagerad. Orden är urvattnade av sexhundrafemtiotvå tusen företag som gjort våld på begreppen i femtio år. Genomruttna chefer i genomruttna företag som inte kan hålla sig från att dra på-gränsen-skämt på andras bekostnad och dricker sexton enheter på den årliga konferensen. Allt med planscherna i receptionen som en ironisk kuliss.
Men framför allt så är motsatsen INTE ett alternativ. Vi förutsätter att inga företag aspirerar på att vara oärliga, oengagerade och oprofessionella.
Det blir därför mycket mer intressant att välja värderingar som skapar tydliga vägval. Där motsatsen faktiskt är ett alternativ och inte en självklarhet.
Vi väljer att göra små förändringar över tid över stora innovationer. Vi väljer enkelhet över komplexitet. Vi väljer team över individ. Vi väljer fakta och data över testa och fimpa. Vi väljer hierarki över autonomi.
Om jag får ge ett råd till så skulle det vara att involvera så många du kan i arbetet att definiera den kultur som man förväntas efterleva. Men det kanske jag inte får? Jag sa ju, "Mitt bästa tips". Nåja. Stäm mig!
