Många av mina inkommande sms lyder exakt så. Mobilens förprogrammerade svar när mottagaren inte kan ta samtalet. Känner mig värdefull som luddet i torktumlaren. Men det är inte så konstigt egentligen eftersom chefer spenderar 70%(!) av sin arbetstid i möten. Hälften av vilka saknar tydligt syfte och där en tredjedel av deltagarna anser att de inte borde vara där. *
Kära ledare; om vi nu ska spendera så in i helvete med tid i möten - gör dom intressanta och meningsfulla. Både för dig själv och andra. Här kommer därför ETT tips inbäddat i småländsk enkelhet:
ETT BRA MÖTE ÄR SOM EN GÄDDA 🐟 Det börjar med ett BETT - En intressant inledning som fångar allas intresse 🐟 Sen kommer själva RYGGRADEN - Det vi behöver prata om, i tur och ordning 🐟 För att avslutas med en SNÄRT - En avslutning, uppmaning eller ett nästa steg
En inledning/avslutning kan vara: 🗣️ En relevant story med koppling till ämnet eller mötets syfte 📄 En artikel eller studie 💡 Ett tänkvärt citat (även det med koppling till ämnet eller syftet) ❓ En diskussionsfråga som engagerar deltagare och leder in på mötets syfte
Gör något som bryter mönster och skapar en känsla av positiv oförutsägbarhet. Det kommer att hålla deltagare på tårna, skapa mer engagemang och göra dina möten roligare, både för dig själv och andra.
Lycka till!
-------------------------------------------------- Vill du ha fler idéer och mer praktisk träning av ledarskapets olika delar? Just nu samlar jag ihop första gruppen av vårt öppna ledarskapsprogram där vi sätter din befintliga kunskap i rörelse och fyller på med fler praktiska metoder för att göra större skillnad för människor och företag. Platser kvar men begränsat antal - kontakta mig vid intresse.
* Johansson, R., 2022. The impact of meetings on managerial work: A study on time allocation and effectiveness. Uppsala University.
